禾桀企业有限公司总经理 杜世网（台湾）

　　符合需求的新产品，行销到市场上，除了企业对未来经营策略、市场预测、销售对象及本身资金的周转与运用，最重要的是企业是否重视整个研发团队的专业知识与技术，以及研发团队是否真正清楚了解企业的未来目标与策略。引领产品设计的未来发展，必须先将一切回归原点，即"人"与"人"以及"研发团队"与"企业"的互动。

　　产品设计过程中是如何达到企业的要求？是"Work Hard"，达到目的（属于笨的人），还是"Work Smart"达到目的（属于聪明的人）？您是属于那种工作模式的人？要成为产品设计的聪明人，必需具备以下的条件：
　　一． 提升产品附加价值的能力
　　二． 创意激发（优良的环境与思考空间）
　　三． 智慧致胜（即使传统产品亦能颠覆产品逻辑）
　　四． 产品思考回归原点（以"人"为诉求重点）
　　五． 融入企业的文化与精神
　　六． 展望未来，发展新产品
　　七． 研发团队挑战极限，自我成长（企业必须重视专业力量、地位）
　　八． 企业有系统订定目标及策略（研发团队能够明确了解）
　　九． 增进国际观与语言能力
　　十． 创造自有品牌

　　您的产品是随著商品热销期规划的吗？还是有充分运用R&D，即Research（研究）和Design（设计）？大部分的产品都是随波逐流，所以产品生命周期短，不多久立即被新产品汰换。以整个思考角度，企业应有重视研发团队的力量，而不能单靠行销人员从市场反应回来的讯息去规划产品，面对资讯发达的新世纪，网际网路的便捷，已经深植到世界每个角落，天涯仅在咫尺之间。未来一些新技术的开发，产品的功能渐趋一致，产品之间也愈趋竞争，所以应发挥创意与创新管理，创造出更好的商品，甚至让消费者看到的商品，产生一种直觉，即符合其需求，使其生活过得更有质感、更精致，并且减少其"选择"的困惑，让产品也成为"艺术"。

（摘自《设计》双月刊<台湾>91期） 转载·设计在线

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