政策法规
 强档
|
| |
|
|
问题思考
强档
|
|
|
|
|
从业心得
强档
|
|
|
|
|
技术创新
强档
|
|
|
|
|
| |
|
|
 |
|
| |
２０００/４
我国家庭装饰业的特点与难点的对策
鲁心源
 一、家庭装饰业的兴起
随着我国国民经济和社会的发展，人们的物质和精神生活水平的不断提高，居民的居住条件和环境也在不断的改善，作为消费行为的家庭装饰（以下简称家装）也同样向现代化迈进。自1978年改革开放后，20多年来，不少家庭已进入第三次更新改造。其特点有三：一是，家装从厨房、洗浴间、门厅、逐步向会客室、起居室、书房装饰等方面发展；二是，由局部到整体，从地面、墙面、天花板到门窗、暖气罩、家具等单项装饰，到窗帘、床罩、沙发、桌布装饰品等配套装饰发展；三是，从一般的居室装饰美化到向追求品位、个性方向的发展。
随着科技的进步、生产的发展、设计水平的提高和装饰材料和用品的不断更新，人们的生活和文化水平，家装的使用功能、文化含量、艺术含量，创新意识与品位、个性的突出等方面都在不断的提高。家装从初期的实用、方便、卫生等功能型为主要目的，逐步发展到现在的实用、安全、经济、美观、并朝着舒适、温馨、简洁、明快、高雅的方向进步。
二、家庭装饰业的现状
1996 — 1999年，“九五”前三四年，我国家装年发展速度为42％，远高于同期国民经济8％的发展速度。近几年，全国年均增长250
亿无，从80年代占全国建筑装饰工程的产值的3％，增加到1999年的50%,达1200亿元。
全国近期新增的家装企业远远超过新增的公共建筑装饰企业（以下简称公装企业），同时还有非常多的有照无证的家装企业和社会上流动的从业人员。全国家装从业人员年均递增约50万人，现已形成一支占全国建筑装饰行业从业人员67％，约400万人庞大而尚未规范的家装大军。
虽然近几年家装管理工作有了进步，但家装市场需求量极大，市场尚不规范，管理制度尚不完善，有的城市虽然建立了一些规章制度，但贯彻力度不够，家装市场尚尚未形成有序运转，有资质的家装企业在市场中占有的份额不大，家装投诉率居高不下，消费者合法权益未得到充分保障。
我国建筑装饰业这几年发展速度很快，但多数装饰企业做公装多，未进入家装市场。家装需求量增长远远大于公装需求量的增长。公装市场僧多粥少，竞争激烈，很多装饰企业任务不足。据最近我们的调研，主要原因是从业者缺乏对家装市场的认真研究。
为此，本人提出家装的特点和对策，愿与装饰企业共同探讨解决这一问题。
三、家庭装饰业的特点
我国家庭装饰的特点，一般说来，若与公共建筑装饰相比：
1 、小而分散；
2 、利润率低；
3 、材料品种多而数量少；
4 、工作量不大但工种不少；
5 、作业面积小；
6 、工程量不大但提意见的不少。
若对家装企业而言，其特点为：
1 、任务多；
2 、活好接；
3 、钱好要。
以上这些家装的特点恰好是大部分公装企业的难点。大部分公装工程活难接，不少公装工程钱难要。因此，我们应采取积极的对策，化解不利因素，充分利用有利因素。
1999年北京市部分家装重点企业年度家装产值已超过了3000万元，利润率实际完成接近或略低于公装一般利润率，有的企业转向专门作家装。
四、家庭装饰业难点的对策
家装公司与公装公司都是建筑装饰企业，要搞好家装，必须有新思路、新模式、新举措。家装与公装都是建筑装饰，他们既有共性，又有特性。因此，要采取专业组织、专项设计、专门管理三大措施。
1、专业组织
（1）家装施工组织形式应是小而精，有固定人员，也有定向流动人员；
（2）班组长应是懂家装、会管理、有技术、服务态度好、责任心强的人员；
（3）班组长应相对稳定，经培训后持证上岗，经过考察与专业教育，要对班组作业的质量，安全、工期、成本、文明施工等全面负责，还要处理好为业主、居民户、承包商等方面的关系；
（4）由于家庭不是使用成建制的劳务，因此必须对操作者进行政治、技术考核、班组成员中的骨干、定向流动人员，有条件的应培养他们成为多面手，逐步减少流动人员。
2、专项设计
（1）设计人员首先对业主居民户的家庭成员、年龄、职业、文化水平、喜好、生活习惯、经济条件与要求等方面进行了解；
（2）设计中应考虑实用、整体色调及风格，特别是室内空间的合理利用；
（3）一个家装不论规模大小，除能满足家庭成员的功能性需求外，还应体现家的温馨，以区别于公共建筑的装饰，如宾馆等；
（4）设计要体现家装的个性和创新，反对用豪华材料的堆砌，提倡用适当的材料，通过个性、品位设计、创造一个既实用、安全、经济、美观、而又温馨、舒适、简洁、明快、高雅的生活居住环境。
3、专门管理
(1)对家装班组必须严格要求，严加教育，严格管理，严格检查，不仅从业务上考察，还要从政治上了解，班组长应向企业提供组织上与经济上的保证，防止损害业主居民房利益，防止给企业造成损失和不良影响；
(2)对班组除了加强质量、安全、文明施工、成本管理外，还要强调服务态度、与业主居民户关系的协调，质检的重点是在前期和竣工；
(3)家装必须专门核算，贯彻精打细算，节约创收的观念，在财务上要按户核算，费用合理分摊，防止大锅饭；
(4)针对家装用材批量小，品种多、无储存条件的特点，可采取分批按需供料，按量直供，就近就地解决，严防假冒伪劣，减少出入库退料等环节，积极推广环保材料；
(5)家装一般不编制施工组织设计，但必须做到设计交底，现场交底，确定施工程序，安排好施工进度，确保质量与工期；
(6)推广机械化施工，必备常用小型机具，经常维护保养，保证质量，提高效率；
(7)使用政府颁发的家装统一合同，面对一个代理人，在施工中防止业主的多头干预。
五、家庭装饰业前景的展望
根据当前国家的宏观经济政策，住宅投入将持续增长，新建住宅装修增多，大批旧房也要装修。近年来农村家庭装饰开始兴起。家装已是我国建筑装饰行业的重要组成部分，拥有50％的装饰市场份额，不仅已成为建筑业的新的增长点，而且已成为我国国民经济新的经济增长点，为扩大内需，刺激消费，增加就业，发挥着十分重要的作用。建筑装饰企业面临着家装这样一个不断扩大的广阔市场，希望正在和欲做家装的装饰企业，在家装方面树立新思路，建立新模式，采取新举措，大力进行制度创新、管理创新和科技创新，为我国百姓安居乐业做出更大的贡献。
|
|
